Vores menneskesyn
Vi tror på, at mennesker gerne vil:
være pligtopfyldende - men af og til ikke gør præcis det, der bliver forventet, fordi forventningerne ikke er afklaret og tydelige og dermed gør det svært at leve op til
gøre en god indsats - men af og til ikke har faglig forudsætning herfor og derfor skal udvikles for at kunne opfylde kriterierne for en god indsats
skabe resultater og opnå følelsen af at gøre en forskel, men f.eks. pba. manglende opfølgning og anerkendelser falder tilbage i rygradsadfærd
være handlekraftige - men af og til kan tvivle på, hvordan...
være åbne og nærværende - men kan finde dette vanskeligt, bl.a. pga. menneskers forskellige grænser for, hvad åbenhed og nærvær er
bidrage til gode, sociale relationer, men samtidig kan opleve usikkerhed og generthed i grupper/teams
være gode samarbejdspartnere - men være i tvivl om balancen mellem hensynet til egne behov og gruppens
Balancen mellem det personlige ansvar og ledelse
Kort sagt: Vi tror, at mennesker kan og vil udfolde sig til gavn for sig selv og andre, men at de rette betingelser skal være til stede, samt vedligeholdes for at det sker i fuldt omfang.
Det kræver balance mellem effektiv ledelse på den ene side, der skaber klare rammer med plads til udfoldelse, og på den anden side mennesker, der tager ansvar for at udfolde sine faglige, sociale og personlige evner i arbejdet og samarbejdet!
